Как добиться развития бизнеса с помощью организующей схемы
  

Как добиться развития бизнеса с помощью организующей схемы

Никто не поспорит с тем, что ситуация в экономике и в бизнесе сейчас крайне нестабильная. А в таком случае особенно актуальными становятся идеи и технологии что помагают сохранять стабильность, и даже рост в бизнесе.

Александр Высоцкий, как эксперт в сфере управления бизнесом часто публикуется в авторитетных изданиях Украины и мы рады сообщить, что сейчас уже доступна к прочтению его новая статья в апрельском номере печатного изданиия Форбс Украина. А пока Вы ищите новый выпуск, предлагаем Вам небольшой отрывок статьи:

«Можно сказать, что компания прошла первые этапы организационного развития,
если у нее есть продукт или услуга приемлемого качества и некоторое количество
сотрудников. Но в это время начинают проявляться проблемы в управлении персоналом.
Это неизбежный этап в организационном развитии любой компании.

Для владельца решение в таком случае только одно — научится организовывать работу своей
компании и управлять ею. В этом и заключается деятельность нашей компании — мы помогаем разработать такую
систему с учетом всех особенностей и внедрить ее в действующем бизнесе
так, чтобы внедрение проходило гладко, без ущерба для оперативной деятельности. В этой области мы самая большая
компания, у нас за плечами более 400 консалтинговых проектов в самых
разных видах бизнеса. Это тщательно продуманный и проверенный на
практике проект. Программа внедрения занимает 11 месяцев. Она очень точная,
каждый элемент, каждая задача программы проверены много раз, благодаря
чему наши клиенты — владельцы бизнеса получают хорошие результаты.
Один из фундаментально важных инструментов, который лежит в основе системы управления и кото‑
рый мы внедряем в нашей Школе Владельцев Бизнеса — структура
компании. На ее разработку и внедрение приходится порядка 1,5 месяца. Мы называем ее «организующая
схема». «Организующая» — потому что описывает все функции, которые должны выполняться в компании
для успешной деятельности. Благодаря организующей схеме, становится понят‑
но, кто за какие функции отвечает и кто кому подчиняется.»

Forbes Украина.

 
01033, м. Київ, вул. Володимирська 101, 6 поверх.
Тел.: +38 044 289 11 16
Факс: +38 044 289 11 16
E-mail:
Веб:

Прикрепленный файлПрикрепленный файл Отправить на E-mailОтправить на E-mail   Версия для печатиВерсия для печати
Комментарии(1)
id179874-Тимур Шепелев Тимур Шепелев
Развитие бизнеса процесс не из простых. Тут очень многое от опыта кадров зависит concordecapital.livejournal.com/2925.html . Если человек реально на своём месте, то он сможет в правильном русле компанию развивать.
или
Вы можете войти с помощью:
Войти с Facebook Войти с Google Войти с ВКонтакте